Road Tunnels Manual

You are here

٢.٨ تقييم وتحسين السلامة في الأنفاق الموجودة

٢.٨.١ لماذا يتم تحسين الأنفاق الموجودة

في أعقاب الكوارث الكبرى الأخيرة في أنفاق الطرق (الحريق في نفق مون بلان عام ١٩٩٩، والحريق في نفق تاورن في عام ١٩٩٩ أوحريق نفق جوتهارد في عام ٢٠٠١)، تم إيلاء اهتمام خاص لمعايير السلامة في الأنفاق الموجودة. تتطلب الأنفاق الموجودة أساليب وأدوات معينة لتحديد وتقييم الحاجة لتحسين برامج السلامة. وقد أظهرت البحوث والدراسات التي أعقبت هذه الحرائق الكبيرة في ألأنفاق أن العديد من أنفاق الطرق الموجودة تتطلب وسائل إضافية ومحددة لضمان بيئة آمنة للمستخدمين. حتى حيث تم تنفيذ برامج تحسينات سابقة، ان الأنفاق الموجودة قد لا تكون مستوفية لمعايير السلامة الحالية بسبب تحسين الأنظمة خلال هذه الفترة.
وقد ساهمت هذه الحوادث ودراسات لاحقة في زيادة الوعي حول مخاطر الأنفاق عند المعنيين بأنفاق الطرق من مصممين ومعنيين بالادارة وممثلي السلطات. وأصبح من الواضح أن تحسين السلامة ليست فقط مسألة تحسين هيكل و / أو المعدات، لكن هناك أيضا، وأحيانا بشكل رئيسي، حاجة قوية لتوضيح تنظيم إدارة السلامة ولتكييف الإجراءات.
في تقييم السلامة في الأنفاق الموجودة، ينبغي إيلاء اهتمام خاص للتغييرات في بيئة النفق (حجم وتكوين حركة المرور، نقل المواد الخطرة، أعمال البناء في المنطقة المجاورة، الخ.) والتي يمكن أيضا أن تؤدي إلى ضرورة تحسين التدابير.

٢.٨.٢ المنهجية المقترحة لتقييم وتحسين الأنفاق الموجودة

تم اقتراح نهج منظم لتقييم وإعداد برامج التجديد يتضمن مهمتين رئيسيتين:

  • تهدف المهمة الأولى لتقييم الوضع الحالي للنفق، مثل صورة فورية للنفق، من أجل تحديد مستوى السلامة الحالية وينبغي أولا تحديد مستوى سلامة مرجعية، والذي يتم توفيره عادة من قبل الأطر التنظيمية. ثم يتم تحليل وظائف النفق الحالية وحالة المنشآت التي تنفذهم. وعلى هذا الأساس يجب تقييم ما إذا كان النفق الموجود حاليا يمتثل لمعايير التصميم المتعلقة بالسلامة. بالإضافة إلى ذلك، ينبغي تقييم مخاطر محددة من خلال تحليل المخاطر الذي يشكل أداة مناسبة لتقدير مستوى السلامة الحالية في النفق خلال الادارة. من هذه التحليلات الأولية، يمكن تعريف الاجراءات وتحديد الأولويات.
  • تهدف المهمة الثانية إلى تحديد الوضع المستقبلي للنفق بعد تنفيذ أعمال التجديد التي قد تكون مقبولة بالنسبة للهدف المحدد لمستوى السلامة. ويمكن أن يتم ذلك من خلال تطوير برامج تحديث وإعادة تقييم مستوى السلامة في النفق الذي تم تجديده بما في ذلك جميع تدابير التحسين. مرة أخرى يمكن تطبيق تحليل المخاطر لإثبات وجود مستوى سلامة ملائم أو لتقدير البدائل المختلفة لتدابير التحسين، بما في ذلك معايير الربحية. تعتمد برامج التحديث على السياق الخاص بكل نفق، وعلى قيوده وبيئته. يمكن اتباع عملية تكرار تحليل المخاطر حيث يتم التوافق على مستوى سلامة متوقع يكون مقبولا من قبل أصحاب المصلحة المعنيين بالمشروع.

ويمكن تلخيص عملية متعددة المراحل لإعداد برنامج تحديث مناسب لنفق قيد التشغيل في المخطط الانسيابي أدناه. وهو يصف الروابط الوظيفية بين مختلف الخطوات والمخرجات الخاصة بكل منها.

في التفاصيل، يجب تكييف محتوى كل مرحلة مع الشروط المحددة لكل نفق بمفرده، مع بيئته وبالطبع مع الممارسات المحلية المحددة.
تبعا لحالة النفق، يمكن إيقاف العملية بعد الخطوة ٣ مع مقارنة بسيطة مع الحالة المرجعية، إذا أشار التحليل على أن مستوى السلامة المطلوب قد تم تحقيقه. في الواقع، يمكن أن تعتبر الخطوة ٣ كنهاية العملية في الأنفاق التي تمّ تجديدها.

رسم ٢.٨-١:  مخطط انسيابي لعملية متعددة المراحل

إذا لم يكن مقبول كذلك، تقوم الخطوة ٣ بتسليط الضوء على التدابير الملحة لتخفيفها التي يمكن تنفيذها فورا لتحسين مستوى السلامة في النفق من خلال تطبيقات سهلة مثل حواجز إغلاق، اشارات أو تدابير مراقبة حركة المرور. في بعض الحالات، قد تكون هذه التدابير كافية للحصول على مستوى السلامة المطلوب.
إذا كانت هناك حاجة لأعمال أكثر أهمية، قد تكون التعديلات المؤقتة على ادارة التشغيل أداة مفيدة لزيادة مؤقتة في مستوى السلامة في الأنفاق، إذا لزم الأمر.
إن التحضير لأعمال الترميم في الأنفاق خلال مراحل الإدارة هي عملية تكرارية لأنها مزيج من القضايا الفنية، وتدابير السلامة، والتكاليف والقيود المتعلقة بمراحل الأعمال. لهذا السبب يمكن صقل/تنقيح الخطوات ٤ و ٥ عدة مرات للحصول على برنامج لأعمال التجديد يأخذ بالاعتبار جميع المعايير ذات الصلة التي قد تؤثر على القرار. يمكن أن تبدأ أنشطة التصميم بعد الخطوة ٥.
يقدم التقرير الجديد "تقييم وتحسين السلامة في أنفاق الطرق الموجودة" مبادئ توجيهية لكل خطوة في هذه العملية، وصولا إلى تعريف لبرنامج التحسين.
يتم عرض نقاط ضعف نموذجية (ثغرات السلامة) في الأنفاق الموجودة. بالإضافة إلى ذلك، تعرض دراسات ميدانية عن الأنفاق الموجودة في أوروبا وعن الاستراتيجية المعتمدة لأعمال التجديد وكيفية  تحسين التدابير المنفّذة.

Reference sources

No reference sources found.